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安徽电网建成国内首座“七站融合”示范项目

来源: 国网宣传部    更新: 2020-09-30    浏览: 5038    字体:

922日,电力北斗地基增强站在国网合肥始信路“七站融合”示范站正式建成,该站集合换电站、充电站、光伏电站、储能站、数据中心站、5G基站、北斗地基增强站等功能为一体,是国内首座“七站融合”示范项目。

  该项目打造资源高效复用模式,充分盘活9797平方米公交换电站场地资源,梯次利用省调退役电池,建设1.34兆瓦时储能站;拓展数字算力服务市场,建设40面机柜、210台服务器数据中心站;提供5G+有序充电服务,专门设计5G共享杆塔,首创5G+电动汽车有序充电,实现“人---网”互联互动,充电桩和储能纳入虚拟电厂调度运行;打造“光储充用”一体化绿色可循环微网系统,光伏发电和储能站稳定输出绿色清洁电能,优先向站内数据中心站、充换电站、北斗地基增强站提供电能。

  该项目也是国网安徽省电力有限公司聚焦国网战略目标,携手推进数字新基建,带动产业链上下游企业共同发展,做好“六稳”“六保”工作,服务构建新发展格局的一个缩影。国网安徽电力全力打造资源高效复用、能源绿色互联、连接融合共享、数字算力支撑的智慧能源服务综合体,在电网更“智能”、能源更“绿色”、用能更“美好”等方面为美好安徽赋能。

智慧服务的“国网算力”

——提升“综合算力”,挖掘“数字新基建”潜能

  2020916日,合肥电信公司网建部副主任祁剑南带队来到国网始信路“七站融合”示范站,与国网安徽综合能源服务有限公司会商,希望在该站共建一个能够容纳800面机柜的新机房,双方很快就相关事宜达成了初步意向。

  据悉,近年来为推进合肥“智慧城市”建设和5G技术深入应用,合肥三大通信运营商投入了大量人力物力,计划建设数据站200余座。

  然而,建设过程并不顺利。“数据站是我们服务合肥‘智慧城市’建设的关键之一,能够有效分散我们数据‘云计算’压力,在其建设过程中,我们最头疼的就是站址选择、技术支持和成本压降这三大难题。”祁剑南介绍。

  依托“七站融合”项目中数据中心站,国网安徽电力解了运营商的燃眉之急。

以国网合肥始信路“七站融合”示范项目为例,该站高效利用原换电站场地、站房等基础资源,建成了一个具备40面数据机柜、210台服务器的数据中心站,为“智慧城市”建设提供了充足“数据算力”。后期,该项目通过与运营商合作共建5G基站,引入北斗地基增强站并参与组网,为上述“算力”提供了高效数据传输和北斗精准服务网的技术支持。

  “如果说智慧城市建设是一张‘数据网’,‘七站融合’项目的推进,就是让电力基础站点成为这张网中的重要节点,发挥出电力新基建的‘数字化’潜能。”国网安徽电力互联网部数据处专责关鹏介绍。

  截至目前,国网安徽电力已在合肥试点建成了4个数据站,预计年内,安徽全省将建成40座“多站融合”数据站,其中在合肥落地15座,为智慧城市建设提供高质量的“国网算力”。

绿色能源的“微型电网”

——“光储充用”一体集成,提升新能源利用质效

  “光储充用”一体化,是国网合肥始信路“七站融合”示范项目的另一大特点。

  “始信路项目是国内先进的‘光储充用’一体化绿色可循环微电网示范项目,其中,光伏电站发出的电能提供电动汽车充电站、数据中心站和通讯基站使用,剩余电能进入站内储能站。”国网安徽综合能源有限公司合肥分公司负责人李文芳介绍。

  从功能上看,微电网系统建成的优势,体现在新能源应用提质增效方面。利用站内屋顶等空间区域,建成了总容量为88千瓦的光伏电站,年发电9万千瓦时,为全站提供绿色清洁能源;利用退役电池,建成了容量为1.344兆瓦时储能站,节约投资190万元,并配合光伏发电实现“平滑控制”、“谷充峰放”,满足电网调峰需求。该项目建有安徽首个电动公交汽车换电站和全国首个“5G+电动汽车有序充电”试点站,实现了“人---网”互联互动,降低了用户充电成本,保障合肥市经开区电动公交车运营。

通过以上站点的建设,该项目形成了“光储充用”一体集成的微电网系统,与火力发电为代表的传统电网相比,不仅能够更有效支持站内用电,每年还能降低项目运营电费成本约25万元,相当于节约标准煤45吨,在充分利用绿色清洁能源的基础上,实现了节能减排。

  “我们也将这个微电网系统纳入了合肥电网‘虚拟电厂’调度,联合各地分布式能源进行精确调控,进一步增加了电力调度灵活性,减少火电机组投资,提升电网运行可靠性和资源利用效率。”国网合肥供电公司调控中心负责人赵学会介绍。

美好用能的“安徽实践”

——市场化运营推广,力争实现多方共赢

  “经过一个阶段的试用,我们觉得贵单位的项目,无论是在技术保障还是区位优势上,都能够充分满足我们的业务推广计划,希望我们能够更深入合作。”2020924日,字节跳动安徽分公司代表荆成旺专程咨询IDC机房租赁事项。

  “市场化”运营思路下,基于“七站融合”的多方共赢商业模式初见雏形。

  为充分发挥国网合肥始信路“七站融合”社会效益,实现多方共赢,国网安徽电力坚持从“规范”和“服务”两个方面入手,推进其运营走向市场化,形成了可复制、可持续发展的商业模式。

在市场服务方面,国网安徽电力在全力做好“六稳”“六保”工作基础上,面向居民公共安全、城市管理等政府侧需求,提供监控监测及一体化运维服务;面向运营商5G基站布点需求及互联网企业的业务布局等企业侧需求,提供场地和数据机柜等租赁服务。

  据统计,国网合肥始信路“七站融合”示范项目年营收可达500万元,为各类投资方共计挣得净利润逾200万元,也推动了合肥滨湖科学城区域IT和新能源等高新企业的发展。日前,国网安徽电力已与合肥市签署战略合作协议,在“政企合作”模式下,加快合肥市智慧能源发展,加速合肥智慧电网和滨湖智慧能源示范区建设。

  未来,国网安徽电力将以核心资源为基础,以数字经济为方向,以市场需求为导向,以价值创造为目标,盘活电网资源,探索“多站融合、价值挖潜、利益共享、合作共赢”的能源新业态,带动上下游产业链发展,打造数字化产业生态,为构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局作出贡献。

 


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